APM Strategy

Стратегии управления с использованием подхода, основанного на оценке риска

APM Strategy, компонент приложения управления производительностью активов Predix (Predix APM), предоставляет общую методологию для разработки и управления стратегиями активов с использованием подхода, основанного на оценке риска, для проведения анализа отдельных активов, группы активов или системы активов.

Анализ критичности

Решение позволяет избегать лишних усилий по техническому обслуживанию и проверкам посредством лучшего понимания критичности (экологической, финансовой, операционной, а также с точки зрения безопасности) активов в организации. Оценка риска с использованием матрицы рисков определяет критичность для каждой системы и соответствующего актива в отношении категорий последствий риска. Критичность — это ключевой фактор для разработки стратегий, ориентированных на риски, которые обеспечивают выполнение надлежащей работы в нужное время и по разумной цене.

Техническое обслуживание, ориентированное на надежность

Теперь, когда внимание сосредоточено на наиболее критических активах, промышленные организации могут определить, каким образом эти активы или системы могут выйти из строя и задокументировать соответствующие меры по смягчению последствий. Это можно сделать с помощью RCM, что упрощает разработку стратегий, снижающих последствия функциональных отказов с точки зрения системы. Сосредоточение внимания на поддержании работоспособности систем в соответствии со стандартами пи часто может иметь большее влияние на производственные цели, чем сосредоточение исключительно на механических отказах отдельных активов.

Анализ видов и последствий отказов (FMEA)

FMEA обеспечивает оптимизированную, основанную на активах альтернативу подходу RCM. Аналитики могут идентифицировать отказы и последствия для каждой единицы оборудования, а затем рекомендовать действия по смягчению этих отказов. Как при RCM, так и FMEA, ценность для ресурсоемких организаций заключается в выявлении потенциальных рисков, связанных с активами, и назначении соответствующих мер по их снижению.

Strategy manager

Strategy manager предоставляет общую методологию для определения действий и смягчения рисков для любого актива, предоставляя возможность оценивать существующие планы с помощью базового качественного анализа рисков, который является простым и удобным в использовании. Strategy manager позволяет компаниям создавать стратегии, автоматически связывая виды отказов и соответствующие действия на основании анализа RCM или FMEA.

Анализ стоимости жизненного цикла (LCA)

Если внедрены стратегии работы активов, чтобы гарантировать оптимальную работу всего оборудования при минимальных устойчивых затратах, организации могут использовать LCA для оптимизации затрат на актив на протяжении его срока службы. LCA делает это путем сбора всех соответствующих данных о затратах, связанных с отдельными активами, группами активов или целым парком. Принимая обоснованные решения о том, когда следует произвести ремонт или замену, производительность актива может быть оптимизирована в долгосрочной перспективе, тем самым снижая затраты на все объекты и парк в течение определенного периода.