APM Strategy

Разрабатывайте стратегии работы активов для оптимизации эксплуатационной готовности, надежности и затрат

Стратегии управления с использованием подхода, основанного на оценке риска

Стратегии управления с использованием подхода, основанного на оценке риска

APM Strategy, компонент приложения управления производительностью активов Predix (Predix APM), предоставляет общую методологию для разработки и управления стратегиями активов с использованием подхода, основанного на оценке риска, для проведения анализа отдельных активов, группы активов или системы активов.

Скачать брошюру

Анализируйте

Выявляйте потенциальные отказы отдельных активов и систем в целом, что сокращает незапланированные простои.

Определяйте

Проводите оптимальное техническое обслуживание, проверки или работы по изменению конструкции, обеспечивая при этом наиболее эффективное балансирование рисков и затрат.

Оптимизируйте

Внедряйте стратегии, основанные на анализе видов отказов и их последствий (FMEA), прогнозной аналитике, показателях работоспособности и анализе надежности.

Развивайте

Создавайте стратегии в различных системах управления и контроля работы для полной интеграции и повышения производительности.

Особенности APM Strategy

Анализ критичности

Анализ критичности

Решение позволяет избегать лишних усилий по техническому обслуживанию и проверкам посредством лучшего понимания критичности (экологической, финансовой, операционной, а также с точки зрения безопасности) активов в организации. Оценка риска с использованием матрицы рисков определяет критичность для каждой системы и соответствующего актива в отношении категорий последствий риска. Критичность — это ключевой фактор для разработки стратегий, ориентированных на риски, которые обеспечивают выполнение надлежащей работы в нужное время и по разумной цене.

Техническое обслуживание, ориентированное на надежность

Техническое обслуживание, ориентированное на надежность

Теперь, когда внимание сосредоточено на наиболее критических активах, промышленные организации могут определить, каким образом эти активы или системы могут выйти из строя и задокументировать соответствующие меры по смягчению последствий. Это можно сделать с помощью RCM, что упрощает разработку стратегий, снижающих последствия функциональных отказов с точки зрения системы. Сосредоточение внимания на поддержании работоспособности систем в соответствии со стандартами пи часто может иметь большее влияние на производственные цели, чем сосредоточение исключительно на механических отказах отдельных активов.

Анализ видов и последствий отказов (FMEA)

Анализ видов и последствий отказов (FMEA)

FMEA обеспечивает оптимизированную, основанную на активах альтернативу подходу RCM. Аналитики могут идентифицировать отказы и последствия для каждой единицы оборудования, а затем рекомендовать действия по смягчению этих отказов. Как при RCM, так и FMEA, ценность для ресурсоемких организаций заключается в выявлении потенциальных рисков, связанных с активами, и назначении соответствующих мер по их снижению.

Strategy manager

Strategy manager

Strategy manager предоставляет общую методологию для определения действий и смягчения рисков для любого актива, предоставляя возможность оценивать существующие планы с помощью базового качественного анализа рисков, который является простым и удобным в использовании. Strategy manager позволяет компаниям создавать стратегии, автоматически связывая виды отказов и соответствующие действия на основании анализа RCM или FMEA.

Анализ стоимости жизненного цикла (LCA)

Анализ стоимости жизненного цикла (LCA)

Если внедрены стратегии работы активов, чтобы гарантировать оптимальную работу всего оборудования при минимальных устойчивых затратах, организации могут использовать LCA для оптимизации затрат на актив на протяжении его срока службы. LCA делает это путем сбора всех соответствующих данных о затратах, связанных с отдельными активами, группами активов или целым парком. Принимая обоснованные решения о том, когда следует произвести ремонт или замену, производительность актива может быть оптимизирована в долгосрочной перспективе, тем самым снижая затраты на все объекты и парк в течение определенного периода.

Библиотека стратегий

Для менее важного оборудования (которое часто составляет около 50% активов в перерабатывающих отраслях) библиотека стратегий предоставляет профессионально разработанные шаблоны стратегии активов, которые включают вероятные риски и рекомендуемые меры по их снижению для более чем 700 общих категорий оборудования. Библиотека стратегий позволяет заказчикам сразу же приступить к построению стратегии активов, сокращая время окупаемости. Шаблоны также могут быть применены к более важному оборудованию и изменены в соответствии с конкретными требованиями заказчика.

5-10%

Снижение стоимости
товарно-материальных запасов

2-6%

Повышенный коэффициент
использования

10-40%

Снижение текущего технического
обслуживания

Запросить демоверсию
Вы выбрали:
* - поля, обязательные для заполнения
Обратиться к нам
Сообщение
Отправить запрос
Сообщение
* - поля, обязательные для заполнения